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Inhalts-Ebene

Wie sieht es bei euch auf der Inhalts-Ebene aus? Habt ihr klare Rollen und Verantwortlichkeiten? Sprecht ihr regelmäßig und explizit über den Beitrag, den euer Team liefert und über eure Ziele?

ShipIt-Days

Die ShipIt Days habe ich lange sehnsüchtig beäugt. In meiner alten Firma waren sie nur den Entwicklern vorbehalten. Dann war es Zeit für mich, diese einfach Guerilla mäßig in meinem Team einzuführen. Geht nämlich auch und dieses Format macht einfach… Weiterlesen »ShipIt-Days

Specials

Specials habe ich irgendwann eingeführt, als ich 4 unterschiedliche Themen in einem Team hatte: CRM, Webseite, Social Organisch und Social Paid. Es war teilweise mehr als eine Person auf einem Thema. Das im großen Kreis zu besprechen, war sinnlos. Im… Weiterlesen »Specials

Fokustage

Unsere Fokustage sind aus den Ship-it-days entstanden. Da wir nach OKR (Objective & Key Results) arbeiten, haben Fokustage irgendwie mehr Sinn gemacht. Zweck: Vorteile: Meine Vorgehensweise:

Meeting Day

Das ist für mich persönlich der anstrengendste Tag. Aber auch er hat viele Vorteile, die ich genieße. Es geht hierbei darum, die Regelmeetings, die Team-Meetings, Führungskräfte Meetings und ähnliche Regelaustausche möglichst auf einen Tag zu fokussieren. Dieser Tag wirkt besonders… Weiterlesen »Meeting Day

Daily

Das Daily ist eigentlich ein Format aus dem Scrum, in dem ich mit meinem Team mal eine Zeitlang gearbeitet habe (jetzt arbeiten wir nach OKR – Objectives and Key Results) und was als geschätztes Format geblieben ist. ursprünglicher Zweck lt.… Weiterlesen »Daily

Wiebke zeigt den Daumen hoch, im Hintergrund siehst du auf dem Monitor das Workshop Canvas

Workshop Canvas

Man kann sich das Leben auch leichter machen 😁 Heute gibt es direkt mal ein großes DANKE an Manuel Grassler für das Workshop Canvas. Wer ebenfalls Workshops vorbereitet und sich dafür mehr Struktur wünscht, hüpft mal rüber zu Manuel in… Weiterlesen »Workshop Canvas