Wie sieht es bei euch auf der Inhalts-Ebene aus? Habt ihr klare Rollen und Verantwortlichkeiten? Sprecht ihr regelmäßig und explizit über den Beitrag, den euer Team liefert und über eure Ziele?
Wie stelle ich sicher, dass jeder weiß, bis wohin ich etwas entscheide (Stufe 1) und das kommuniziere, oder das Teammitglied selbständig und eigenverantwortlich (Stufe 7) entscheidet oder wo wir uns einigen (Stufe 4)? Mit einem Delegationboard auf persönlicher, individueller Ebene. Ist das Aufwand? Joa, initial schon. Schnell geht es, wenn… Weiterlesen »Delegationboard
Mit den ShipIt Days schaffst du regelmäßig Raum und Zeit für Innovation. Zudem förderst du damit die Zusammenarbeit, z.B. themenübergreifend, teamübergreifend, bereichsübergreifend.
Specials sind Meetings, in denen es speziell um eine Expertise oder um einen Kanal und deren Vertiefung, dessen Optimierung geht. Hier ist Experten-Raum um gemeinsam Ideen zur Weiterentwicklung zu spinnen, in die KPIs reinzuschauen und z.B. die nächsten Test-Cases zu definieren.
Unsere Fokustage sind aus den Ship-it-days entstanden und bieten einfach zwei Tage ungestörtes Arbeiten an einem Thema. So einfach und doch so effektiv! Ungestörtes Arbeiten rockt. Vorteile Meine Vorgehensweise
Es geht hierbei darum, die Regelmeetings, die Team-Meetings, Führungskräfte Meetings und ähnliche Regelaustausche möglichst auf einen Tag zu fokussieren um an anderen Tagen entweder fokussierter arbeiten zu können oder mehr gemeinsame Zeit für Projekte zu haben. Vor allem relevant bei großen Organisationen, denen es irgendwann schwer fällt, eine größere Gruppe… Weiterlesen »Meeting Day
Der Name ist Programm. Es ist ein Tag an dem keine Meetings erlaubt sind. Das ermöglicht längeres, konzentriertes Arbeiten am Stück oder die in den ganzen Meetings angesammelten To dos auch mal zu delegieren, oder abzuarbeiten. Zudem wirkt er der Zoom-Fatigue entgegen. Meine Vorgehensweise Dazu passt das Geschwisterkind der Meeting-Day
Das Daily ist ein kurzes und knackiges Format, um den Überblick über das Team und die Aufgaben zu erhalten und bei Blockaden schnell eingreifen / unterstützen zu können.
Der Check-In bietet die Chance, dringende Fragen zeitnah beantwortet zu bekommen, damit die Arbeit flüssig bleibt. Sie ermöglicht kurzen 1:1 Austausch in einem definierten Zeitslot, hat dadurch eine sehr geringe Hemmschwelle für Fragen, bietet eine Art psychologischer Sicherheit und reduziert die „Hast du mal kurz“ Störungen im normalen Alltag. Vorteile… Weiterlesen »Check-In / Sprechstunde
Mit Rollenarbeit machst du Arbeit sichtbar, Verantwortung explizit, Workload managebar. Es hilft dir, leichter zu priorisieren und Mitarbeitende strukturiert weiter zu entwickeln. Meine Vorgehensweise In der Kurzversion. Die ausführliche Version gibt es in den Tooltipps unten. Falls du Land unter bist Überlastung fängt immer (!) auf der inhaltlichen Ebene an!… Weiterlesen »Rollenarbeit
Dieses Workshop Canvas ist eine hervorragende Grundlage, um einen Workshop zu strukturieren und nichts dabei zu vergessen. Dieses Tool stammt von Manuel Grassler und ist in seinem Shop als eBook erhältlich. Du findest es auch als Template im Miroverse (dann halt ohne Anleitung).
