Es geht hierbei darum, die Regelmeetings, die Team-Meetings, Führungskräfte Meetings und ähnliche Regelaustausche möglichst auf einen Tag zu fokussieren um an anderen Tagen entweder fokussierter arbeiten zu können oder mehr gemeinsame Zeit für Projekte zu haben. Vor allem relevant bei großen Organisationen, denen es irgendwann schwer fällt, eine größere Gruppe zu koordinieren, wenn Teams an komplett unterschiedlichen Tagen ihre Meetings haben.
Dieser Tag wirkt besonders gut auf Bereichs- oder Abteilungsebene (wenn alle Teams koordiniert am gleichen Tag die Regelmeetings haben), noch geiler wird es auf Unternehmensebene.
Vorteile:
- Mehr Freiraum zum unterbrechungsfreien Arbeiten an anderen Tagen.
- Einfachere Abstimmung von Projekt- oder Arbeitsgruppenmeetings.
Und passend dazu gibt es dann natürlich auch noch den -> No Meeting Day