Personal Kanban ist ein Methode, um Aufgaben, Projekte und Termine zu visualisieren und damit sich und seinen Arbeitsalltag zu organisieren. Es ist aus dem Optimierungsgedanken des „Lean Manufacturing“ von Toyota hervorgegangen. Personal Kanban basiert auf zwei Grundsätzen: Das sogenannte Kanban-Board ermöglicht eine Übersicht über den Status der anfallenden, anstehenden und erledigten… Weiterlesen »Personal Kanban
Binaurale Beats helfen mir dabei, mich in den Arbeitsflow zu bringen, wenn ich mal feststecke oder ein Motivationsloch habe.
Bei den binauralen Beats handelt es sich quasi um einen akustischen Trick des Gehirns. Denn letztlich hört man etwas, das gar nicht da ist. Das Phänomen tritt auf, wenn man sich einen Kopfhörer aufsetzt und links und rechts zwei unterschiedlich hohe Töne auf die Ohren spielt (etwa 10 Hertz Unterschied).
Wie stelle ich sicher, dass jeder weiß, bis wohin ich etwas entscheide (Stufe 1) und das kommuniziere, oder das Teammitglied selbständig und eigenverantwortlich (Stufe 7) entscheidet oder wo wir uns einigen (Stufe 4)? Mit einem Delegationboard auf persönlicher, individueller Ebene. Ist das Aufwand? Joa, initial schon. Schnell geht es, wenn… Weiterlesen »Delegationboard
Das Büro entwickelt sich immer mehr zu einem Ort der Begegnung und der Zusammenarbeit der besonderen Art. Es kommt also einmal auf das Warum an. Warum soll ich ins Büro kommen und dann auch auf das Wie. Hier kommen zwei Tipps für richtig gute Workshops vor Ort. Ich komme gerne… Weiterlesen »Workshops 2.0 a.k.a Wofür komme ich gerne ins Büro?
Hybrid Work braucht eine gute Technologie & regelmäßiges Training. Die Tools entwickeln sich stetig weiter und werden immer raffinierter. Meistens nutzt man den Standard (findet den dann gar nicht so geil) und vergibt viele Chancen. Genauso wichtig wie Moderationstrainings oder neue Workshopkonzepte für die Bürowelt, ist das Trainieren deiner digitalen… Weiterlesen »Was tust du für deine / eure digitale Fitness?
Mit den ShipIt Days schaffst du regelmäßig Raum und Zeit für Innovation. Zudem förderst du damit die Zusammenarbeit, z.B. themenübergreifend, teamübergreifend, bereichsübergreifend.
Specials sind Meetings, in denen es speziell um eine Expertise oder um einen Kanal und deren Vertiefung, dessen Optimierung geht. Hier ist Experten-Raum um gemeinsam Ideen zur Weiterentwicklung zu spinnen, in die KPIs reinzuschauen und z.B. die nächsten Test-Cases zu definieren.
Unsere Fokustage sind aus den Ship-it-days entstanden und bieten einfach zwei Tage ungestörtes Arbeiten an einem Thema. So einfach und doch so effektiv! Ungestörtes Arbeiten rockt. Vorteile Meine Vorgehensweise
Es geht hierbei darum, die Regelmeetings, die Team-Meetings, Führungskräfte Meetings und ähnliche Regelaustausche möglichst auf einen Tag zu fokussieren um an anderen Tagen entweder fokussierter arbeiten zu können oder mehr gemeinsame Zeit für Projekte zu haben. Vor allem relevant bei großen Organisationen, denen es irgendwann schwer fällt, eine größere Gruppe… Weiterlesen »Meeting Day
Der Name ist Programm. Es ist ein Tag an dem keine Meetings erlaubt sind. Das ermöglicht längeres, konzentriertes Arbeiten am Stück oder die in den ganzen Meetings angesammelten To dos auch mal zu delegieren, oder abzuarbeiten. Zudem wirkt er der Zoom-Fatigue entgegen. Meine Vorgehensweise Dazu passt das Geschwisterkind der Meeting-Day