Das Büro entwickelt sich immer mehr zu einem Ort der Begegnung und der Zusammenarbeit der besonderen Art. Es kommt also einmal auf das Warum an. Warum soll ich ins Büro kommen und dann auch auf das Wie. Hier kommen zwei Tipps für richtig gute Workshops vor Ort. Ich komme gerne… Mehr lesen »Workshops 2.0 a.k.a Wofür komme ich gerne ins Büro?
Hybrid Work braucht eine gute Technologie & regelmäßiges Training. Die Tools entwickeln sich stetig weiter und werden immer raffinierter. Meistens nutzt man den Standard (findet den dann gar nicht so geil) und vergibt viele Chancen. Genauso wichtig wie Moderationstrainings oder neue Workshopkonzepte für die Bürowelt, ist das Trainieren deiner digitalen… Mehr lesen »Was tust du für deine / eure digitale Fitness?
Mit den ShipIt Days schaffst du regelmäßig Raum und Zeit für Innovation. Zudem förderst du damit die Zusammenarbeit, z.B. themenübergreifend, teamübergreifend, bereichsübergreifend.
Specials sind Meetings, in denen es speziell um eine Expertise oder um einen Kanal und deren Vertiefung, dessen Optimierung geht. Hier ist Experten-Raum um gemeinsam Ideen zur Weiterentwicklung zu spinnen, in die KPIs reinzuschauen und z.B. die nächsten Test-Cases zu definieren.
Unsere Fokustage sind aus den Ship-it-days entstanden und bieten einfach zwei Tage ungestörtes Arbeiten an einem Thema. So einfach und doch so effektiv! Ungestörtes Arbeiten rockt. Vorteile Meine Vorgehensweise
Es geht hierbei darum, die Regelmeetings, die Team-Meetings, Führungskräfte Meetings und ähnliche Regelaustausche möglichst auf einen Tag zu fokussieren um an anderen Tagen entweder fokussierter arbeiten zu können oder mehr gemeinsame Zeit für Projekte zu haben. Vor allem relevant bei großen Organisationen, denen es irgendwann schwer fällt, eine größere Gruppe… Mehr lesen »Meeting Day
Der Name ist Programm. Es ist ein Tag an dem keine Meetings erlaubt sind. Das ermöglicht längeres, konzentriertes Arbeiten am Stück oder die in den ganzen Meetings angesammelten To dos auch mal zu delegieren, oder abzuarbeiten. Zudem wirkt er der Zoom-Fatigue entgegen. Meine Vorgehensweise Dazu passt das Geschwisterkind der Meeting-Day
Sie sind eigentlich absolute No-Brainer, aber manchmal hilft es, sie explizit zu machen:
Das Daily ist ein kurzes und knackiges Format, um den Überblick über das Team und die Aufgaben zu erhalten und bei Blockaden schnell eingreifen / unterstützen zu können.
Die “Highs und Lows” sind ein kurzer, oft persönlicher Recap der positiven und negativen Themen der Woche. Vorteil Meine Vorgehensweise